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    1、建立后现代企业经济——文化型愿景是一项系统工程;  
    2、建立学习型组织不是一项孤立任务,更需要学习型的企业领导;
    3、建立富有活力与梦想,充满人性化的数学化管理模团队;
    4、建立内部营销,以敬畏生命的平民意识,构筑良好对话机制;
    5、建立科学的分权体系,与目标管理模式两者有机地融合;

    新思想·新理论的文化创造者,领导任重而道远

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